百货纷纷转型奥特莱斯应对电商冲击突围救市
8月9日,天河城百货奥特莱斯佛山南海店正式开业,这也是天河城百货第4家奥特莱斯店。据悉,由于电商冲击、零售低迷,越来越多的商场纷纷转型试水奥特莱斯,希望能以此突围救市。先有天河城百货奥特莱斯,后有友谊商店、摩登百货纷纷向奥特莱斯转型。那么消费者对奥特莱斯的反响如何?奥特莱斯的经营情况真的有那么好吗?
百货转型奥特莱斯业态
在电商冲击、零售低迷、消费力下滑的状况下,奥特莱斯业态成为百货力求突围的转型之举。天河城百货策划部经理朱志珊告诉记者,广州旗下3个奥特莱斯业态的业绩向来不错,均有两位数的增长。
而转型做奥特莱斯较晚的友谊时代店在奥莱营业之初,便提出打造天河商圈的首家奥特莱斯。对于为何转型奥特莱斯,广州友谊相关负责人透露,时代店转型奥特莱斯后,业绩有了双位数的增长,客流保持畅旺,逐渐达到预期目标。该负责人表示,OUTLET不是绝对的过季商品,如友谊奥特莱斯有过季商品,也有当季新品,具体要看什么月份,每年的8月正价场都在打折了,所以OUTLET基本跟正价店一致了。“OUTLET还有个优势是服装季节性不明显,四季衣服都有售,体现了实用加实惠,性价比高。”上述负责人透露,OUTLET的营业额比正价店高20%。
提醒:
OUTLET要避免“四不像”
总体看来,无论是广州还是全国,奥莱行业仍在发展的初级阶段,市场需求的潜力很大,而且也存在广泛的供应商,奥莱行业在这种情况下有效地实现了供与需的对接,因此具有较大的发展潜力。但商家在“逐爱”奥特莱斯之时,不仅要考虑给正价百货公司的生存留点“阳光”,而且还要早早做好错位竞争的准备。友谊商店相关负责人表示,OUTLET作为正价店的补充,它有好的一面,也有其不足。OUTLET越开越多,越“四不像”,不能滥开,因为过季断码商品是有限的,如果货品跟不上的话,那就会开成“折扣店”了。
案例:
光明广场做OUTLET难生存
转做百货渐复苏
然而,并不是所有商场都适合转型奥特莱斯。摩登百货办公室主任陈健虹告诉记者,2013年由传统百货转型OUTLET的光明广场店,在今年年初又转调整回传统百货模式。她介绍说,摩登奥特莱斯店开业初期,销售额增长了五成以上,但由于OUTLET概念泛滥、场内品牌档次层次不齐,于去年年终起业绩开始下滑,因此才决定重新调整定位。陈健虹表示,调整后的营业额比此前增长了20%~30%。“今后暂时也不会考虑做奥特莱斯了。”陈健虹说。
对此,摩登百货董事副总经理骆建基也坦言,之所以把光明广场重新调整转型,是因为整个光明广场的结构问题,光明广场一二楼个体户所出售的商品定位太低,奥特莱斯模式很难在那里生存,而转型回传统百货模式,是因为其发展空间大,易于调整。
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