农业资讯-土地规模经营对农资行业影响几何

随着我国现代农业的发展,特别是随着土地确权的推动想在患处纹身盖住白斑可以吗,土地流转的进程会进1步加快,这1变化将对未来农资行业带来深入的影响。

农资消费者逐渐从单个的农民变成了种植大户、家庭农场和专业合作社,农资消费人群产生了变化,将进行大范围的缩减和集中,预计未来5年后,农资消费人群会减少到原来的10%。

农资生产、农资分销渠道将重新洗牌。比如,原来由因而分散经营,有1000户买农资,未来可能就是50户。种植大户、家庭农场和专业合作社,他们还会继续到终端农资店买农资吗？明显不会手臂上有白癜风,这就意味着终端数量的急剧减少。

土地流转的进程就是农资渠道各环节淘汰挑选的进程,适者生存,反之淘汰,农资经销将向两极发展,1方迅速做大做强,另外一方淘汰出局。

目标客户的大幅度缩减将使传统的层级分销渠道变得毫无意义,分销级别也将变得模糊,渠道终究都会下沉到消费者这个环节。

农作物的集约化种植,使种植大户对农资的采购本钱严格控制,传统的产品价格体系将被打破,产品的利润空间将呈降落趋势。

单1买卖农资产品的营销模式或将退出历史舞台,而将产品、服务、技术、物流融为1体的新型植保服务公司将大量出现,新型植保服务公司的内部份工会更明确,业务人员、技术人员和配送人员协同作战,在服务质量的深度与广度上,都会有质的奔腾。

未来种植大户对农资市场的规范化、新产品的推行示范、新服务(技术指点、仓储、农产品回收、农产品深加工)的渴求会愈来愈高,也将为农资行业提供巨大市场延伸潜力,服务的深层次发展将派生新的配套服务市场。

那末,农资经销商如何应对土地范围经营带来的农资变革？

农资经销商首先要更新观念,人无远虑,必有近忧,传统的经营理念已落伍,谁能先知先觉,谁就可以走到竞争对手的前面,谁就可以在最后的竞争中获得优势。

农业范围化还需要1个按部就班的进程,土地流转只是1个开始。

目前,我国土地范围化还远低于美国1910年的水平,美国农业人口仅占总人口的1.5%左右,加拿大的农业人口也仅占全国劳动力总数的2.7%左右。美加两国都具有高度发达的现代农业,农业全员劳动生产率很高,1个农业人口可赡养100人以上。

当务之急,农资经销商要做大做强,锁定当前已掌握的种植大户,谁手里的优势资源愈多,谁掌握的市场主动权就越大,土地流转的进程就是农资行业大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的进程,终究剩下来的都是实力强的农资经销商。

土地范围化后,农资生产企业中没实力、没特点、没品牌的厂家很快就会被淘汰掉,目前农资经销商要迅速整合优秀厂家的资源,谁占有的品牌产品、特点产品越多,谁就具有“金饭碗”。土地范围化后,家庭农场、种植大户会更加关注进口产品和优秀厂家的品牌产品。

土地范围化后,在产品竞争的基础上,更多的是产品附加值的竞争,产品之外派生的服务项目会愈来愈多。技术服务营销是农资经销商的核心竞争力,帮助种植大户增产增收,增加土地收益率是技术服务营销的目标。

新的植保技术服务公司将取代现有的传统门店,公司将配备专职的技术服务队伍,工作的侧重点也将放在技术服务、物流配送服务上面。技术服务将是1个长时间、定期的项目。

深层次的技术服务是未来的发展方向。与种植大户签订承包合同,种子、化肥、农药等农资全部由植保公司提供,乃至是提供从种到收的1站式套餐服务,种植大户只是按每亩支付费用便可。

随着土地范围化的发展,还可产生农业生产资料之外的衍生项目,如有偿或无偿提供仓库使用,回收种植大户的农副产品,展开农产品深加工等。