时最中铝公司总经理孙兆学到中铝贵州企业调研

中铝公司总经理孙兆学到中铝贵州企业调研

【铝道】11月22至23日，中铝公司党组成员、总经理孙兆学，在中国铝业总裁罗建川的陪同下，率领总部相关部门负责人，到中铝贵州企业进行调研。

22日，孙兆学、罗建川等领导一行，在中国铝业总裁助理、贵州铝厂厂长、党委书记、贵州分公司总经理冷正旭，贵州分公司副总经理、中铝贵州矿业公司总经理祝瑞勤和相关部门负责人的陪同下，首先来到位于清镇市站街镇的铝工业园进行考察，随后又考察了贵州广铝铝业公司。在生产中心控制室，贵州广铝公司有关负责人和总工程师介绍了该公司氧化铝生产线技术工艺、经济指标等情况。孙兆学、罗建川等领导一行还参观了该公司发展陈列室和氧化铝生产厂区。

在考察了氧化铝选址清镇王庄之后，孙兆学一行来到矿山公司进行考察调研。在已经投入生产运行的麦坝铝矿，孙兆学等领导听取了矿山公司负责人关于今年以来矿山生产经营情况和未来三年发展规划的汇报，查看了麦坝结果表明:连接温度低于840℃时,液态中间层等温凝固没有完成,能视察到残留的中间层;随着连接温度的升高,原子分散加快,残留中间层逐步减少;870℃时,连接接头组织全部为固溶体;连接温度为850℃时,连接接头具有最高的剪切强度,约为180MPa矿六大避险系统建设情况。孙兆学、罗建川等领导还在冷正旭、祝瑞勤的陪同下，顺着斜井下到90米深的1300平巷进行实地调研。在建设中的猫场矿，孙兆学、罗建川等领导听取了建设总承包单位中铝国际相关项目负责人的情况介绍。孙兆学要求中铝国际等建设单位要严格按照安全标准抓好工程施工，保障工程质量和项目投产后的安全运行。

23日上午，孙兆学一行在贵铝宾馆听取了中铝贵州企业领导班子的工作汇报。冷正旭汇报了贵州企业今年以来生产经营情况、未来发展的思路、2014年工作计划和需要总部关注并协调解决的问题。

总部投资管理部总经理栾书伟、财务部总经理卢东亮和中铝资产经营管理公司总经理吴茂森从各自分管业务角度，对贵州企业下一步工作提出了建议和要求。

孙兆学在讲话中首先代表中铝公司党组书记、董事长熊维平向贵州企业员工致以问候。孙兆学指出，近期，贵州企业发生了一些好的、积极的变化，但还需要做出进一步努力。当前，形势严峻，行业竞争压力巨大，我们不能怨天尤人，不能躺在历史形成的问题中裹足不前，要认清形势，积极行动起来，敢于挑战，敢于竞争，抓住机遇。关于企业扭亏脱困，孙兆学要求，一是要立足当前，抓好运营转型和降本增效工作，抓好存量资产的平稳运行。二是放眼未来，抓好增量发展项目。要通过产能转移，置换出有竞争力的产能。新的发展项目，起点要高，抓好设计，做到投资成本低，工艺技术先进；建设速度要快，要抓住关键时间节点，加强与地方政府的协调，做好项目前期工作，要优化可研设计，建立激励机制，加速推进；要明确主体，把落实到人；可引进社会资本，实现股权多元化，吸取民营企业机制优势；要提高干部员工执行力，把工作做到位做好。孙兆学希望贵州企业在冷正旭同志等班子成员领导下，在总部和地方政府的支持下，振奋精神，抓住机遇，干出实绩。

冷正旭代表贵州企业领导班子表示，孙兆学总经理的讲话，对我们明确方向、目标，加快转型升级、提高竞争力，加快实现总部关于贵铝本质脱困的要求，具有重要指导意义，贵州企业一定要按照总部的决策、按照孙兆学总经理的讲话要求，抓住机遇，全力以赴，从项目设计、资源配置、项目建设、运营管理抓好做好发展项目，抓好工期、投资、质量、安全，把发展项目做成贵铝这样的老工业基地转型升级发展的典范。