吴长江拟以大股东身份重返雷士
[ 一位私募基金投资合伙人认为,由于创始人与投资方的矛盾深化,雷士已陷于双输的境地 ]
董事会久拖未决,雷士照明创始人吴长江欲强行回归。
吴长江昨日向《第一财经日报》透露,他将在最近一两天以大股东的身份重回雷士上班。
尽管律师认为这不一定合法,投资界批评吴长江的契约精神不够,但是实业界依然力挺吴长江,并认为外资企业与民族品牌之间的矛盾很难化解。
“马上就要召开股东大会,这段时间一定要把公司稳住。”眼看雷士陷入僵局,吴长江的语气中带着焦虑与坚定。
由于公司董事会对吴长江回归一事迟迟未做出回应,引发员工、供应商和经销商的不满。8月10日起雷士的供应商已再次停止供货,雷士本周将面临再度停产;经销商也在加快启动新品牌;部分中高层管理人员和工人离职。
对逆转目前的局面,吴长江表示“我还是有信心的”。但经销商另起炉灶怎么办?吴长江说,原来如何对待经销商的,现在还是这样对待,“要让雷士的生产、经营恢复正常”。
当被问及有没与雷士现任董事长、软银赛富首席合伙人阎焱沟通时,吴长江说“没必要沟通,把公司搞成这样”。
昨日,雷士还以全体雷士人的名义,发表了致赛富所有投资人的一封公开信。信中指责阎焱逼走吴长江、私自索要雷士1.5%的期权,以及言而无信、与施耐德合谋掌控雷士,使雷士陷入“万劫不复”的境地。雷士还通过另一封公开信,提醒企业创始人,以雷士为鉴,防范引入风险资金的风险。
本报昨日致电阎焱,其手机未能接通。
中兆律师事务所主任李江向本报指出,大股东不能代表公司行使权力。大股东可以享受收益,行使股东权力,参与董事会决策,对管理团队进行任命,但不能代表公司本身。
一位私募基金投资合伙人认为,由于创始人与投资方的矛盾深化,雷士已陷于双输的境地。吴长江或许可以凭借产业经验与丰富人脉而东山再起,但雷士股价大跌,阎焱代表的投资方的真金白银将会“缩水”。
而一位中国照明业界的资深人士则力挺吴长江:“外资企业与民族品牌之间有天生的矛盾。”亚明与飞利浦、佛山照明与欧司朗、雷士照明与施耐德的例子都是明证。
上述资深人士透露,施耐德想在中国市场进军照明行业,十年都没能做起来。经软银赛富介绍入股雷士后,施耐德急欲借机切入照明行业并掌控雷士的销售渠道,并让雷士36个运营中心退出工程领域,引起激烈的反对,现在两败俱伤。“最终只有吴长江回归,雷士所有股东的利益才能得到保障。”
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