电源柜厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
电源柜厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

中原油田三面出击实现三足鼎立-【zixun】

发布时间:2021-10-12 17:13:12 阅读: 来源:电源柜厂家

中原油田三面出击实现“三足鼎立”

中国页岩气网讯:近日,2009年度全球工程承包领域最具权威性的排行榜——《工程新闻记录》“ENR全球最大225家国际承包商”排名公布,中原油田位居第112位,在排行榜50家中国企业排名中列第19位。

《中国能源报》记者了解到,“十五”以来,中原油田累计实现收入623.5亿元,其中国际市场签订合同额172亿元、收入144亿元,年均增幅分别达49.6%和45.6%。

中原油田一位负责人对《中国能源报》记者说:“目前,中原油田内部有150多支石油工程队伍为勘探开发提供保障;有300多支队伍分布在全国各地,已基本形成西南、西北、东北、华北四大市场;海外有110支队伍在苏丹、沙特等10个国家从事工程技术服务,基本形成中东、中亚、非洲、南美、东南亚五大区域市场。油田内部、国内其他市场和海外市场的收入比例为3∶4∶3,形成了‘三足鼎立’的发展格局。”

工程管理专业化

中原油田石油工程的发展,经历了探索起步、快速扩张、优化发展三个阶段。上述负责人说:“多年来,中原油田立足油田自身、立足实战能力、立足市场需要,充分发挥人才潜力,坚持培养、使用、引进相结合,已经初步建成了一支门类齐全、结构合理、素质优良的石油工程人才队伍。”

记者了解到,油田在项目工程管理上突出主营业务,并对石油工程二级单位进行重组整合,推行扁平化管理模式,取消三级单位,直接管理基层队伍,从而大大提高了油田的生产指挥效率和市场反应能力。“通过专业化改造,石油工程系统人员减少40%,业务类型和单位数量减少30%,生产经营的主体地位得到强化,精干了队伍,甩掉了包袱,为轻装上阵闯市场创造了有利条件。”该负责人说。

他向记者历数了近些年中原油田在油气田勘探开发上所取得的成就:“十五”以来,油田共创国家和中石化集团公司高指标和新纪录72项;石油工程队伍获省部级以上荣誉称号32个;油田70118钻井队被国家授予“中央企业先进集体”; 在今年11月7日发布的第十四批中国企业新纪录中,中原油田就有9项纪录榜上有名。

截止11月24日,油田承钻的新清溪1井已安全平稳生产5800小时,累计生产天然气1亿立方米,为普光气田净化厂投料试车和气田场站建设用气作出了巨大贡献。

国内市场管理一体化

“中原油田在国内以中石化、中石油重点勘探开发区域为目标。”油田勘探部一位工作人员对《中国能源报》记者说。

为改变各专业化公司对外部项目的分散管理,中原油田建立了一体化管理和区域化运作体制,较好地解决了外部队伍管理成本高、协调难度大、竞争不规范等问题。针对西部、西南地区队伍比较集中的特点,油田成立了西部工作委员会和西南钻井公司,对外部队伍进行统一指挥协调。2008年,油田公司对各钻井公司在西南、西北地区的56支钻井队伍进行整合,重组成立两个区域钻井公司,促进了人力、技术、市场资源的优化配置,综合调控得到强化。

记者了解到,为认真贯彻落实国家“稳定东部、加快西部”战略部署,中原油田抽调精兵强将,在西部打出了一批优质高效井,累计钻井607口、进尺264万米;并在塔河、鄂尔多斯、长庆、大庆、吉林、青海等油田,创造了一系列钻井新纪录。此外,油田还承建了甬沪宁管道、大西南成品油管道、西气东输和川气东送管道以及塔里木沙漠公路等一批精品工程。

“十一五”以来,油田市场收入年均增幅达45%以上,年人均创收增加35.76%,净资产收益率、资本保值增值率、成本费用利润率年均提高2—4个百分点。2008年国内市场收入达58.59亿元。

国际项目管理公司化

中原油田于2007年提出打造石油工程“长板”,“举全油田之力”发展海外石油工程事业的宏伟目标。 “十一五”以来,油田紧跟中石化资源战略和国际化经营战略,陆续退出国内低效市场,同时优化国外具有公共安全风险的市场,积极进入资金有保障、相对稳定的国外能源市场,国际化经营水平显著提高。

“中原油田境外90%以上项目来自欧佩克成员国和跨国石油公司。油田现已成为沙特阿美、法国道达尔等国际大公司的首选合作伙伴。”上述负责人说。

记者了解到,针对国际市场开拓难度大、技术起点高、操作风险大的实际,中原油田从整合油田资源、集中全局力量发展国际经营业务的思路出发,建立了对外经济贸易总公司—国家公司—基层队垂直管理体系。

对外经济贸易总公司代表油田,对国际项目实行品牌、决策、经营、采购、市场布局、生产指挥、技术管理、HSE管理、资金管理、关键岗位人员和关键设备调配等“十个统一”;国家公司履行所在区域的市场开发、生产组织、队伍管理以及安全、经营、公共关系管理职责;油田各专业化公司作为各施工队伍的母公司,负责提供人才、装备和技术支持,享受项目利润。

“集中管理体系建立仅一年,就新增海外队伍25支,从设备配套、发运、人员配备、开工验收,全部按照合同提前完成,集中统一管理的整体优势得到了充分发挥。”这位负责人说。

今年初,虽然受国际金融危机影响,中原油田却“逆市而上”,有4 支石油工程队伍在科威特、毛里塔尼亚等市场中标。1-10月份,国外市场共开钻171口,交井179口,进尺363355米。

加速器下载

绿叶vpn

Coursera上市